Love wins | 技术圈 LGBT 群体的喜与忧

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每年六月份不仅是新婚夫妇庆祝的季节,也是同性恋、双性恋、及变性者(LGBT)群体的民权运动取得重大突破的时刻(译者按:2012年,前美国总统奥巴马宣布六月为同志骄傲月。)技术已经渗透入社会公众生活的方方面面。LGBT 群体的权力与人际关系自然也在技术的影响范围之内。社交媒体的内容生产与消费、高科技劳动雇佣、州府与国家层面的政策制定,全都处于LGBT 权力保护与技术进步的交集区域。

盖洛普民调结果显示,美国大约有一千万成年人将自己划归为LGBT群体的一员。虽然,LGBT 群体仅占美国总人口的百分之五,但是,如果按城市划分,旧金山、西雅图、亚特兰大等技术中心的LGBT人数是全国均值的两到三倍。

技术发展与社会对LGBT群体的接纳是相辅相成的。在过去的十五年里,社交媒体提升了公众对于同性恋群体的观感和接受度。YouTube 和Facebook上有成千上万的宣示“出柜”视频,这些视频让同性恋者变得自信,不再对自己真实的性取向遮遮掩掩。一方面,约会软件经常与过度开放的性经历联系在一起。但是,在一些以监禁乃至死刑来处置同性恋者的国家,约会软件帮助LGBT群体在相对隐秘的、安全的环境中发现和发展真爱关系。

对高科技企业而言,一个更加包容的工作氛围可以吸引和留住更多的人才,提升工作满意度和工作效率。对LGBT群体的友好程度和公司的估值与盈利能力呈正相关,对主打科研的企业而言更是如此。

此外,过高的员工离职率是企业不堪承受之重。卡波尔社会影响中心最近组织了一项名为“逃离科技业”的研究。研究结果显示,由不公平待遇引发的员工离职每年给高科技行业造成高达一百六十亿美元的损失。

很多行业群体和独立组织致力于优化现有政策,使其更有利于LGBT员工。

Microsoft、Google、Apple等著名科技公司的员工社团十分活跃。非盈利组织 “Startout” 正在LGBTQ (译者按:Q代表性取向不明者) 群体中推广创业。全国同性恋科学家与技术专业人士组织(National Organization of Gay and Lesbian Scientists and Technology Professionals)则专注于为LGBT群体提供职业社交机会。

Apple的现任CEO Tim Cook、PayPal的前任CEO和Facebook的投资人Peter Thiel、及白宫的首席技术官MeganSmith都曾使用其政治影响力来阻止州政府和联邦政府通过歧视LGBT群体的法律。 2015年,超过一百名科技界高管签署了一项联合声明,抗议数以百计的反LGBT提案,比如北卡罗来纳州和德克萨斯州针对变性学生和雇员的歧视性法案。

虽然反歧视抗议遍地开花,虽然同性伴侣的福祉已经得到了普遍的保障,但是,在企业中,LGBT 群体仍然处于被忽视的状态。和性别与族裔身份不同,性别取向是不可见的。即便信息透明化已成大势,收集和发布相关的数据依然不易。Facebook和硅谷新贵Slack已经领先一步,将LGBT雇员的信息写入其劳动力多样性报告中。很多高科技公司员工来自中国和印度。两国的文化对同性恋的包容程度较低。因此,中国籍和印度籍的雇员可能不会在调查中透露自己的同性恋性取向。这可能会影响数据的真实度。另外,技术人才一般对解决实际问题而不是讨论自身性取向更感兴趣。在这两大原因的影响下,出柜在高科技企业雇员中还比较少见。

但是,另一方面,高科技企业的员工大多比较年轻。年轻一代更容易公开和接受同性恋取向。高等教育机构负责向高科技企业输送行业领袖和劳动力。那么,问题来了:大学应该如何教育和支持LGBT学生?

一些拥有卓越的工程类项目的综合性大学和文理学院对LGBT学生十分友好。比如,在线调查结果显示,加州大学伯克利分校、乔治亚理工学院、史密斯学院在工程类本科教育、文化包容度、学生多样性方面做的十分出色。一些全国性的LGBT组织,比如“STEM出柜联盟” (STEM: 即Science, technology, engineering, andmathematics;科学,技术,工程、数学)和“本科生出柜联盟”也为LGBT学生提供招聘和社交机会。

我在这里提出四条建议供大学和企业参考:

1
收集数据:在学生、雇员、管理层人员、董事会人员的信息表中加入性取向和性别认同两项。
2
重新审视招聘、入职、绩效评估过程中涉及的福利、政策、和其它实践。修改一些细节,比如各种信息表上的二元性别认同选项。
3
明确地阐明推进多样性的决心,并且鼓励合作机构作出同样的承诺,从而打造包容的机构文化。支持LGBT社团。提升他们的可见度。抛弃过时的“不闻不问”政策。
4
大学的工程系和电脑系应提供活动空间、资金、人力来支持学生开展LGBT平权活动。

明确高科技行业之于LGBT平权运动的角色与使命,六月份是最好的时机。法律对同性婚姻和同性伴侣权益的承认,消除变性学生和雇员面临的体制障碍,抵制歧视LGBT群体的法案,这些运动中,无一不有高科技企业的身影。眼下,高科技企业正在努力营造对女性和有色人种更为包容的职场文化,来提升自身对技术人才的吸引力,为何不顺水推舟,更进一步,为顾客、雇员、股东提供一个对性取向和性别身份认同更为宽容的环境?

“六月骄傲”的真正庆祝时刻还没有到来。