公司要求签PIP,你离被裁员还有多远?

公司要求签PIP,你离被裁员还有多远?

在美国求职的小伙伴很多都听过令人胆战心惊的PIP,全称Performance Improvement Plan, 也就是绩效提升计划,被公认是公司解雇员工的“潜规则”。在社交媒体上,不少一线大厂员工爆料,不管绩效如何,公司每年必须裁掉6-10%的人。一些大厂每年有10%-15%的员工被“PIP”。

如果你不幸被要求进入PIP,那是否真的意味着你的工作岗位不保?你需要做哪些准备?又该如何应对接下来的风险?本文将带你了解如何有效地应对PIP,预测自己的岗位危机。如果你想了解更多大厂求职相关内容,可以阅读以下这些文章:
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01 公司为什么会有常规性裁员?

  • 1.目前大部公司给的offer里会写出at will的字样。这是一个双向的规定,意味着公司可以不需要特别的理由就可以中止合同关系。同样来说,员工也有权力中止与公司的合作关系。比如因为家庭原因或者跳槽等。
  • 2.公司常规性的裁员也可以认为公司调高效率的手段。裁员对公司的好处主要有几点:减少支出,岗位外包,公司的relocation,公司的兼并等
  • 3.常规性的裁员都和公司的业务有关,从宏观角度来说,比如经济危机,经济萧条,新冠等。从微观角度来说,公司因为自身业务的调整也会进行裁员。

02 什么是PIP?被PIP的原因会有哪些?

PIP从中文的角度来讲就是效绩需要被提升的规划。理论上,PIP的主要原因就是某个员工的表现达不到公司的要求。比如公司对于senior level的人都会有一定的预期,如果很多方面无法达到预期,可能会被列出PIP。在现实中,PIP是被人执行,难免会有一些主观的成分包含在内。PIP是最近几年才兴起的。

公司裁员一般有两种形式,第一种为lay off。Lay off与员工本身联系不大,一般为公司调整业务,公司被收购,或者公司自身出现问题导致无法招聘这么多员工,从而导致的岗位的消失。第二种为fire,字如其意,因为员工本身原因导致被开除。PIP为新型的第三种,主要原因为表现未达到预期。

03 一旦遇到PIP应该如何有效应对?

如果真的遇到PIP,需要积极的想办法。对于留学生来说,情况更为复杂,因为留学生需要保持在美合法身份。首先,如果没有身份限制,遇到PIP最好的办法就是认认真真的在manager的帮助下提升技术水平。然后,每周准确汇报进展。对于留学生来说,被PIP的话身份问题十分棘手,需要为下一份工作及早做准备。这时可以选择申请假期,可以赢得更多的时间去找下一份工作。同时还可以进行时间方面的缓冲并且及时咨询律师。

从另外一个角度来说,遇到PIP可以要求manager进行明确的指导,要求一些明确的例子以及目标要求,从而避免关于主观的评判,并根据这些例子来提升自我,在performance review conversation里去谈具体的内容。

如果一个管理者无法为你列出具体的内容,则需要自己想办法把工作内容具体化。例如把每一个项目都列出一个时间线。作为管理者来说,他们所做的职业发展计划,在这里面所列出的目标理论上来说需要SMART,S: specific, M: measurable, A:achivalble, R:relevant, T:time line。如果管理者无法列出smart目标,那么他在后面是没有理由要求你进行PIP的。如果manager无法给出类似的计划,那么我们及时寻找管理者要求这样的计划。这样可以为以后被PIP提供帮助。

如果以后老板说你的表现不行,这时候就可以把这个职业发展计划拿出来论证,因为这个是根据当时双方达成的协议,从而避免将来出现PIP后的一些不必要的麻烦。

04 遇到PIP会对找工作带来什么影响?

PIP本身来说是一个十分负面的信号。所以找新工作都是大部分人需要面对的问题。这里可能有几个基本概念大家需要理解。大部分人毕业后都会换很多个工作,所以换工作十分正常,不要从心里认为自己是被赶走的。另外别人也无法了解到你是因为PIP原因离开原来公司的。同时,在应聘新工作的时候,面试者会问换工作的原因。回答是可以回避自己关于PIP的原因。

在拿到offer以后,会有背景调查,询问关于以前雇主的原因。这时候可以不给被PIP雇主的信息。如果逃不过,一定被追问PIP公司的情况。如果在PIP当中,可以找公司内关系不错的manager帮你做reference。总而来说,被PIP对换工作影响不大,但是主观上尽量减少PIP对我们的负面影响。

05 如何评估和预测自己的岗位危机?

因为现在时代数据更新较快,我们会时刻认识到我们学到自己的知识落后于时代,这是每个人都会遇到的问题。有以下几个办法可以应对这个问题:

  • 1.及时追踪数据潮流,不断更新自己的知识。
  • 2.未雨绸缪,时刻思考自己的职业计划。根据自己给自己设立的目标来制定相对应的职业计划。
  • 3.有面对突发事件的预备。比如公司突然破产或者行业前景走下坡路。在这种情况下需要保持健康心态,坦然面对,根据自身技术能力来寻求新的职位。另外,平时需要多关注公司业务以及产品设计,了解自己以及整个团队在公司所处的位置,对于公司的整体价值,了解公司业务是否处于上升阶段。实时跟管理者沟通,达成透明化,来规划自己的职业目标,这样不仅可以避免PIP,还可以缩短自己升职花费的时间。

以上就是本次分享的全部内容了,希望这次分享可以帮助大家对PIP有一定程度上的认识。你还可以订阅我们的YouTube频道,观看大量数据科学相关公开课:https://www.youtube.com/channel/UCa8NLpvi70mHVsW4J_x9OeQ;在LinkedIn上关注我们,扩展你的人际网络!https://www.linkedin.com/company/dataapplab/

Recap 作者:Peter
美工编辑:过儿|
校对审稿:冬冬
公开课回放链接:https://www.youtube.com/watch?v=rUovlpkGH44&ab_channel=AIPin